Logo firmy

Czy wiesz, że...

... Polacy najchętniej kupują wyroby wędliniarskie w sklepie mięsnym (61%)? Na drugim miejscu uplasował się osiedlowy sklep (33%) a na trzecim supermarket (20%). Badania zostały przeprowadzone na losowej próbie 1000 osób decydujących o zakupach w gospodarstwie domowym.

Co to jest ISO 9001:2008? Czym się charakteryzuje? PDF Drukuj Email

ISO 9001:2008 to norma ujmująca ramy dla systemu zarządzania jakością (Quality management systems – Requirements). ISO 9001:2008 zawiera wymagania dla systemu zarządzania jakością mające zastosowanie dla każdej organizacji, niezależnie od jej wielkości i rodzaju, która potrzebuje wykazać zdolność do ciągłego dostarczania wyrobów zgodnych z wymaganiami klienta i mających zastosowanie przepisów oraz dąży do zwiększenia zadowolenia klienta.

Może być ona stosowana do oceny – przez strony wewnętrzne i zewnętrzne łącznie z jednostkami certyfikującymi – zdolności organizacji do spełniania wymagań klientów, wymagań wynikających z przepisów oraz własnych wymagań organizacji.

Do głównych wymagań normy ISO 9001 należą m.in.: wprowadzenie nadzoru nad dokumentacją i zapisami, zaangażowanie kierownictwa w budowanie systemu zarządzania jakością, usystematyzowanie zarządzania zasobami, ustanowienie procesów realizacji wyrobu, dokonywanie systematycznych pomiarów (zadowolenia klienta, wyrobów, procesów).

Wszystkie te wymagania są szczegółowo opisane w przedmiotowej normie i uwzględniają osiem zasad jakości:

  1. Zorientowanie na klienta (pozycja organizacji na rynku jest zależna od jej klientów);
  2. Przywództwo (kierownictwo organizacji wypracowuje kierunki jego rozwoju);
  3. Zaangażowanie ludzi (najcenniejszym dobrem organizacji są ludzie);
  4. Podejście procesowe (skuteczność i efektywność organizacji zależą w głównej mierze od jakości realizowanych w niej procesów);
  5. Systemowe podejście do zarządzania (zarządzanie jakością jest traktowane jako zarządzanie wzajemnie ze sobą powiązanymi procesami);
  6. Ciągłe doskonalenie (stałym celem organizacji jest ciągłe doskonalenie realizowanych w niej procesów);
  7. Rzeczowe podejście do podejmowania decyzji (podejmowanie decyzji opiera się na analitycznej, logicznej bądź intuicyjnej analizie wszelkich dostępnych danych i informacji);
  8. Wzajemne korzyści w stosunkach z dostawcami (tworzenie wzajemnie korzystnych stosunków z dostawcami materiałów i usług stanowi dla organizacji gwarancję wysokiej jakości).

 

Oferta handlowa firmy

Przewodnik po oslonkach naturalnych i sztucznych

Kontakt